¡Capacitamos a nuestro personal para servirte mejor!
«El control interno es la medición y correción del desempeño a fin de garantizar que se han cumplido los objetivos de la entidad y los planes ideados para alcanzarlos siendo un proceso integral efectuado por el alcalde, funcionarios y trabajadores para promover eficiencia, eficacia, transparencia y economía, así como lograr en la calidad en los servicios que presta» indico el Especialista en Control Interno de la Contraloría de la República, Econ. Fredy Escalante Alvaro, en la capacitación sobre el cumplimiento de metas de control interno realizada a los trabajadores de la municipalidad distrital de Cerro Colorado.
La municipalidad distrital de Cerro Colorado dio inicio a la implementación de las normas de Control Interno, con la primera capacitación al personal administrativo de las áreas de Administración Tributaria, Obras Públicas, Desarrollo Urbano y Catastro, continuando la capacitación el día viernes, a las área de Servicios a la Ciudad, Económico Local, Seguridad Ciudadana y Desarrollo Social.
También se capacitará a las áreas de Gerencia Municipal, Procuradoría, Defensa del Ciudadano, Control Institucional, Administración, Tecnologías de la Información, Asesoría Jurídica, Planificación y Programación de inversiones. Estas capacitaciones se están realizando en el Salón Consistorial de la comuna de Cerro Colorado.
La incorporación de las normas de control interno en las entidades públicas contribuye al logro efectivo de las acciones planificadas para satifacer las necesidades de la población; Así también permite un mejor uso de los recursos, advirtiendo riesgos y plantear medidas correctivas ante y durante la ejecución de procesos y operaciones.
Esta implementación logrará que los gestores públicos desarrollen habilidades y destrezas para planificar los procesos de manera oportuna, logrando además el buen desempeño y la cultura del logro, que es la práctica de la ética como practica diaria.
La estructura del sistema de control interno, requiere un ambiente organizacional con valores y gestión escrupulosa; Evaluación de riesgos; Acciones de control gerencial mediante políticas, procedimientos y prácticas; Información y comunicación, asegurando el registro de procesamientos y flujo de la información en calidad y oportunidad; y, Supervisión del sistema de control, que monitorea, revisa, verifica y evalúa el desarrollo de las acciones, formulando las recomendaciones para la mejora de las labores.
